Management View
ภาพรวมรายได้และรายจ่าย
สรุปสำหรับผู้บริหารจากรายงาน Quarter 1 ปี 2025-2026รายได้เทียบรายจ่าย
Q1 2025 และ Q1 2026ความคืบหน้าเทียบเป้าปี
เป้ารายได้ปี 2026: 151.8 ล้านบาทแหล่งรายได้ Q1 2026
แหล่งรายจ่าย Q1 2026
ประเด็นที่ผู้บริหารควรจับตา
ยอดขายแยกตาม Project Manager
เรียงจากยอด Q1 2026 สูงสุด| PM | Q1 2025 | Q1 2026 | เปลี่ยนแปลง | สัดส่วน Q1 2026 | สถานะ |
|---|
สภาพเงินสด
ยอดบัญชีหลังหักหนี้รายได้ค้างรับ (ณ ธ.ค. 2025)
รายได้รายไตรมาส 2025 vs 2026
Actual Q1 + Q2 | Forecast Q3-Q4Project Profit
| Project ID | Project | Cost Center | Billing | Actual Cost | Profit | Status |
|---|
Workflow Queue
Current / Compare / Forecast
วิเคราะห์ผลประกอบการรายเดือน
แนวโน้มรายเดือน
สถานะ Target
ติดตามเป้ารายได้และช่องว่างที่ต้องทำเพิ่ม
รายละเอียดรายเดือน
กดแต่ละเดือนเพื่อดูตัวเลขและประเด็นสำคัญ
| เดือน | รายได้ / ยอดขาย | รายจ่าย | กำไร / ขาดทุน | Target | ผลงานต่อเป้า | ประเภทข้อมูล |
|---|
รายละเอียดรายได้และค่าใช้จ่ายตามประเภท
เลือกมิติเพื่อวิเคราะห์รายการย่อย เปรียบเทียบ Q1 2025 กับ Q1 2026
| รายการ | Q1 2025 | Q1 2026 | ผลต่าง | % เปลี่ยนแปลง | แนวโน้ม |
|---|
Target ราย Project Manager
กำหนดเป้ารายปี ระบบจะแสดงยอดปัจจุบัน เปอร์เซ็นต์สำเร็จ และยอดที่ยังขาด
| Project Manager | ยอดปัจจุบัน | Target ปี 2026 | สำเร็จ | ยอดที่ยังขาด | สถานะ |
|---|
ใบเสนอราคา
| วันที่ | เลขที่เอกสาร | ชื่อลูกค้า / ชื่อโปรเจค | ยอดรวมสุทธิ | สถานะ |
|---|
ข้อมูลวางบิล / รับเช็ค ตาม QT
มุมมองบัญชีเดิม: ติดตามจาก Quotation ไปจนถึง Invoice รับเงิน และใบเสร็จ
ข้อมูลวางบิล / รับเช็ค ตาม QT
มุมมองบัญชีเดิม: ติดตามจาก Quotation ไปจนถึง Invoice รับเงิน และใบเสร็จ
| ปี | Quotation | Job name | PM | หมวดหมู่ | จำนวนเงิน | Invoice | วันที่วางบิล | วันที่รับเงิน | วันที่ออกใบสำคัญ | สถานะใบเสร็จ | ยอดเงินเข้า | เลขที่ใบกำกับ/ใบเสร็จ |
|---|
โปรเจกต์ทั้งหมด
ติดตามงบประมาณ เอกสาร ความคืบหน้า และ Timeline ราย Project
Suppliers / Purchase Orders
Project Timeline
Margin Control
ปฏิทินงาน
ดูขั้นตอนงานรายเดือน สีเปลี่ยนตามสถานะและขั้นตอนของโปรเจกต์
แบบฟอร์มเบิกเงิน / ค่าใช้จ่าย
เกณฑ์การเบิกและเอกสารอ้างอิง — ตรวจสอบก่อนกรอกคำขอ
- กรณีไม่มีใบเสร็จจริง ให้แนบหลักฐานตามประเภทค่าใช้จ่ายและออกใบแทนใบเสร็จ
- ระบุ Project และเลข/ปีใบเสนอราคาให้ตรงกับงาน หากเป็นโรงงานหรือคลังต้องระบุสถานที่ใช้งาน
- ค่าใช้จ่ายต่างประเภทต้องแยกรายการ ไม่รวมยอดเป็นก้อนเดียว
- ซื้อสินค้าออนไลน์ / Shopee / เติมเงินวอลเลต ต้องแนบรูปสินค้า รายการสั่งซื้อ หรือหน้าร้านค้า
- GRAB / LINEMAN / LALAMOVE ต้องแนบรายการในแอปและยอดรวมให้ตรวจสอบได้
- จ่ายให้บุคคลที่มีหัก ณ ที่จ่าย ต้องแนบสำเนาบัตรประชาชน
- ค่าอาหาร SET UP ต้องอยู่ในช่วงวันทำงานจริง และไม่เบิกซ้ำวันเดียวกัน
- เคลียร์เงินคงเหลือภายใน 3 เดือน และคืนเงินคงเหลือภายใน 3 วันทำการหลังปิดงาน
| งบประมาณโครงการ | เต็มวัน |
|---|---|
| <250,000 บาท | ไม่เกิน 1,000 บาท |
| 250,001-1,000,000 บาท | 1% ของงบโครงการ |
| 1,000,001-2,000,000 บาท | 7,000 บาทวันแรก + 0.5% ต่อวันเพิ่ม |
| >2,000,001 บาท | 10,000 บาทวันแรก + 0.5% ต่อวันเพิ่ม |
| งบประมาณโครงการ | กลางคืน |
|---|---|
| <250,000 บาท | ไม่เกิน 1,000 บาท |
| 250,001-1,000,000 บาท | 1% ของงบโครงการ |
| 1,000,001-2,000,000 บาท | 7,000 บาทคืนแรก + 0.2% ต่อคืนเพิ่ม |
| >2,000,001 บาท | 10,000 บาทคืนแรก + 0.2% ต่อคืนเพิ่ม |
| วันที่จ่าย | หมวดหมู่ | รายละเอียดรายจ่าย | เอกสารแนบ | เลขที่เอกสาร | ชื่อร้านค้า | ยอดก่อน VAT | VAT | ยอดรวม |
|---|
ติดตามสถานะคำขอ
วางบิลผู้รับเหมา
ทุกตำแหน่งส่งวางบิลได้ การตรวจเอกสารและอนุมัติเป็นหน้าที่บัญชี
เอกสารที่บัญชีตรวจ
Project ID, ลูกค้า, ชื่องาน, สถานที่ และผู้ดูแลงานต้องตรงกัน
บัตรประชาชน/หนังสือรับรอง, สำเนาบัญชีธนาคาร และเอกสารภาษี
ตรวจรายการ งวดจ่าย WHT และยอดสุทธิให้ตรงกับข้อตกลง
PO/สัญญา ใบส่งงาน รูปงาน หรือหลักฐานว่าดำเนินงานเรียบร้อย
คำนวณ Commission / Incentive
คำนวณตอน PM ปิด Cost และไม่รวมเป็น Cost/Overhead ของโปรเจกต์
รายการ Incentive ทางบัญชี
เงื่อนไขการจ่าย
- ลูกค้าชำระก่อนวันที่ 25 และ PM ปิด Cost ก่อนสิ้นเดือน
- Production / ผลิตและติดตั้งเอง / Structure + Touch Up ตามเกณฑ์
- Transportation, Moving, Delivery และงานไม่ผลิตเองไม่รับ Incentive
- Minimum Incentive 500 บาทต่อคน เมื่อผ่านเงื่อนไข
- Design Only จ่ายเฉพาะ Design Fee และ OP ไม่ได้รับ Incentive
คำขอเบิกเงินสำรองจ่าย
พนักงานเห็นเฉพาะรายการของตนเอง ผู้อนุมัติเห็นตามบริษัทและสิทธิ์
เกณฑ์ตรวจเอกสาร
มีผล 19/08/2568ใบเสร็จ/ใบกำกับภาษี, สลิป, รูปสินค้า/ร้านค้า และบัตรประชาชนเมื่อมีหัก ณ ที่จ่าย
ระบุโปรเจกต์และเลขใบเสนอราคา งานโรงงานหรือคลังต้องระบุสถานที่
ค่าอาหารเบิกได้เฉพาะงาน SET UP และวันที่บิลต้องตรงกับวันปฏิบัติงาน
เคลียร์บิลและคืนเงินคงเหลือภายใน 3 เดือนนับจากวันที่รับเงิน
ค่าอาหารและเครื่องดื่ม PM SET UP — เต็มวัน
| งบประมาณโครงการ | ยอดที่เบิกได้ | SET UP 1 วัน | SET UP 2 วันขึ้นไป |
|---|---|---|---|
| <250,000 บาท | ไม่เกิน 1,000 บาท | ไม่เกิน 1,000 บาท | ตามอนุมัติผู้บริหาร |
| 250,001-1,000,000 บาท | 1% ของงบโครงการ | 1% ของงบโครงการ | 1% ของงบโครงการ |
| 1,000,001-2,000,000 บาท | ตาม SET UP | 7,000 บาท | 7,000 บาท + 0.5% ต่อวันเพิ่ม |
| >2,000,001 บาท | ตาม SET UP | 10,000 บาท | 10,000 บาท + 0.5% ต่อวันเพิ่ม |
ค่าอาหารและเครื่องดื่ม PM SET UP — กลางคืน
| งบประมาณโครงการ | ยอดที่เบิกได้ | SET UP 1 คืน | SET UP 2 คืนขึ้นไป |
|---|---|---|---|
| <250,000 บาท | ไม่เกิน 1,000 บาท | ไม่เกิน 1,000 บาท | ตามอนุมัติผู้บริหาร |
| 250,001-1,000,000 บาท | 1% ของงบโครงการ | 1% ของงบโครงการ | 1% ของงบโครงการ |
| 1,000,001-2,000,000 บาท | ตาม SET UP | 7,000 บาท | 7,000 บาท + 0.2% ต่อคืนเพิ่ม |
| >2,000,001 บาท | ตาม SET UP | 10,000 บาท | 10,000 บาท + 0.2% ต่อคืนเพิ่ม |
- วันที่บิลต้องอยู่ในช่วงวัน SET UP เท่านั้น
- ห้ามเบิกค่าอาหารซ้ำในวันเดียวกัน
- ต้องแนบหลักฐานทุกรายการ (ใบเสร็จ/สลิป)
- งบคำนวณจากมูลค่า Quotation ที่อนุมัติ
- เคลียร์ภายใน 3 เดือนนับจากวันรับเงิน
- เงินเหลือคืนภายใน 3 วันทำการหลังปิดงาน
- เกินงบต้องได้รับอนุมัติก่อนจ่ายจริง
- รายการอื่นนอกเกณฑ์ขึ้นกับดุลยพินิจผู้บริหาร
Statement & Accounting Matching
| วันที่ | รายการ | หมวดบัญชี | Project | บริษัท / รายละเอียด | ถอน | ฝาก | ยอดคงเหลือ | Match | Approval | Cost | Report |
|---|
รายการจากระบบรอจับคู่ Statement
ดึงจากเบิกเงินสำรองจ่าย, เบิกค่าใช้จ่าย, วางบิลผู้รับเหมา และ Incentive ที่ยังไม่ผูกกับรายการบัญชี
Reconciliation
นำเข้า Statement หรือบัตรเครดิต แล้วจับคู่กับรายการที่เกิดจากระบบก่อนบันทึกยอดจริง
- Statement = รายการเงินจริงจากธนาคารหรือบัตรเครดิต
- Match = ผูก Statement กับใบเบิก / ใบวางบิล / Incentive / ค่าใช้จ่าย
- PROJECT = ต้องมี Project ID และใช้ตัดต้นทุนได้
- OFFICE / WAREHOUSE / FACTORY / STOCK = ค่าใช้จ่ายหลังบ้าน
- รายการ Adjust ต้องรอผู้บริหารอนุมัติก่อนใช้เป็นยอดตั้งต้น
Guarantee / Insurance Follow-up
ติดตามเงินค้ำประกัน เงินล่วงหน้า และกรมธรรม์ที่ต้องเรียกคืนหรือต่ออายุ
ใบวางบิล
| วันที่ | เลขที่เอกสาร | ชื่อลูกค้า / ชื่อโปรเจค | วันครบกำหนด | ยอดรวมสุทธิ | สถานะ |
|---|
| วันที่ | เลขที่เอกสาร | ชื่อลูกค้า / ชื่อโปรเจค | วันครบกำหนด | ยอดรวมสุทธิ | สถานะ |
|---|
| วันที่ | เลขที่เอกสาร | ชื่อลูกค้า / ชื่อโปรเจค | วันครบกำหนด | ยอดรวมสุทธิ | สถานะ |
|---|
SDDS ERP EBOOK MANUAL
คู่มือระบบ SDDS ERP v2.0
รวม Flow ทุกโมดูล: งานของฉันวันนี้, เอกสารขาย, Project, ต้นทุนภายในและ OT, วางบิลผู้รับเหมา, บัญชีหลังบ้าน, ปิดงวดสิ้นเดือน พร้อมภาพแคปสดจากระบบ · ฉบับเต็มพร้อมผัง Flow ทุกโมดูลอยู่ในไฟล์ Word แยก
เลือกประเภทเอกสาร
ระบบจะเริ่มแบบฟอร์มใหม่ตามประเภทที่เลือก และไม่ใช้ข้อมูลจากเอกสารก่อนหน้า
คู่มือการใช้งาน — ศูนย์เอกสาร SDDS
ขั้นตอนการทำงาน (Workflow)
- เลือกประเภทเอกสาร — กดปุ่มด้านบนเพื่อเปิดฟอร์ม
- กรอกข้อมูล — กรอกข้อมูลในฟอร์มด้านซ้าย Preview จะอัปเดตทันที
- ตรวจสอบ Preview — ดูตัวอย่างเอกสารด้านขวา ซูมได้ด้วยปุ่ม + / −
- พิมพ์ / บันทึก PDF — กดปุ่ม "พิมพ์ / PDF" แล้วเลือก Save as PDF ในระบบพิมพ์
หมายเหตุสำคัญ
- ระบบจะเริ่มฟอร์มใหม่ทุกครั้งที่เลือกประเภทเอกสาร
- เลขที่เอกสารออกอัตโนมัติตามบริษัทและประเภท
- ลายเซ็นผู้อนุมัติดึงจากการตั้งค่าบัญชีผู้ใช้
ประเภทเอกสารและผู้รับผิดชอบ
| เอกสาร | ผู้จัดทำ | ผู้อนุมัติ |
|---|---|---|
| ใบเสนอราคา | PM | MD ศุภชัย |
| ใบขอเบิกสำรองจ่าย | พนักงาน / PM | MD → บัญชี |
| ใบวางบิลผู้รับเหมา | PM / ผู้ดูแล | MD → บัญชี |
| ใบแจ้งหนี้ (Invoice) | บัญชี | MD |
| ใบเสร็จ / ใบกำกับภาษี | บัญชี | — |
| ใบวางบิลลูกค้า | บัญชี | MD |
| ใบปิดงาน | บัญชี | MD |
Company Settings
ปุ่ม Delete แสดงทุกสิทธิ์ แต่เปิดใช้งานเฉพาะ Admin และบริษัทที่ไม่มีข้อมูลเชื่อมโยง
Bank Accounts
Document Numbering
กำหนด Prefix และเลขรันถัดไป รูปแบบจริงจะรวม Prefix บริษัท + ประเภท + ปี + เลขรัน
| ประเภทเอกสาร | Prefix ประเภท | เลขรันถัดไป | ตัวอย่างเลขเอกสาร |
|---|
ข้อมูลลูกค้า
บริษัทลูกค้าและผู้ประสานงาน — แยกตามบริษัทที่รับงาน
เพดานค่าใช้จ่ายสำรองจ่าย
กำหนดวงเงินสูงสุดต่อหมวดค่าใช้จ่าย — แสดงเป็นเพดานอ้างอิงขณะยื่นขอเบิก
User & Permission
| ชื่อ | สิทธิ์ | แผนก | ตำแหน่ง | บริษัท | ลายเซ็น | สถานะ | รายละเอียดสถานะ |
|---|
Export Reports
Backup / Restore
ใช้สำหรับย้าย demo ไปเปิดอีกเครื่อง หรือเก็บข้อมูลก่อนนำเสนอรอบถัดไป
Operation Snapshot
| Project ID | Quotation | Company | Cost Center | Billing | Paid | Outstanding | Profit |
|---|
SDDS ERP